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云锡股份采选分企业提前十天完成全年目标

发布日期:2009-10-23   编辑:   关注:

截止2009年12月15日,云锡股份采选分企业提前10天完成控股企业下达的各项考核指标,预计到年底,完成锡铜原矿金属9327吨,完成年计划的100.3%,完成精矿金属7087吨,完成年计划的101.39%,销售收入、利润指标已全面超额完成计划,成本降低700多万元。

2009年是特殊的一年,奋斗的一年。面对新的形势和任务,采选分企业紧紧围绕控股企业下达的各项工作目标,认真落实好控股企业的各类会议精神,把控股企业的“三会精神”和第九次党代会精神转化为采选分企业的具体行动。扎实开展“管理创新年”活动和大力实低成本战略,根据生产发展和当期资源状况,对攻关队采矿部分、塘二区、塘三区的工作区域按高效组织的原则作了调整。结合生产重心逐步下移的实际,把塘子凹机修工段和运输一区合并成立机运工段,成立了塘子凹坑直属搜采队,加大对驼峰山区域氧化矿的搜采。根据资源结构和现状,采取锡铜共生矿、氧化锡矿以提质为主,单铜硫化矿以增量为主的“提质增量”措施。将出矿品位与工资挂钩考核,严格损失贫化管理。加强计划用电和节约用电管理,根据“丰枯、峰谷”用电价格政策,组织好低谷、平谷时段的满负荷生产,降低生产成本。完成了“共生矿生产系统磨矿技改”、“铜精矿溢流水精密过滤机回收技改”等科技创新创效项目,取得较好效果。坚持材料预算审核制度,认真做好事前预算、事中控制和事后分析工作,提高了计划准确率,最大限度降低了库存资金。车间(坑口)加强对工区(段)、班(队)组成本核算、定额材料的考核工作,从源头控制了材料的浪费。强化生产经营责任制的实行力度,严格按照锁定的考核指标考核兑现,严格控制核销请示报告的审批。

加快高峰山生产区建设,是保证采选分企业持续快速发展的需要,是保持采选分企业产量逐年稳步增加的基础,是维护采选分企业广大职工切身利益的必然选择,是采选分企业早日登上万吨级矿山、实现可持续发展的重要举措。因此,采选分企业站在讲政治、顾大局、求发展的高度来认识高峰山生产区建设的重要性和必要性。由于高峰山生产区距离塘子凹坑口10多公里,位于塘子凹矿区潜水面以下,供风、供水、供电距离长,又是深部长独头掘进,通风、运输困难,斜井提升能力受限。下半年,采选分企业成立了工程建设指挥组,加强攻关队班子建设,组织精兵强将,改变生产组织方式,并协调好掘进、安装等各方面的工作,充分调动职工的生产积极性,克服了风化花岗岩、涌水大、长独头通风等困难。目前,高峰山基地建设进展顺利,可望在2010年达产1500吨/日生产能力,为分企业登上万吨级矿山奠定了坚实的基础。

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